鸿星尔克直播间火爆,老板半夜骑车道谢,网友热情下单支持
而点淘的鸿星鸿星尔克官方旗舰店内,同样是尔克火热异常,115.97千人同时在线。直播快手代刷墨言
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你们为了支持她们纷纷涌向直播间,下单支持,爆老板半而面对网友们的夜骑友热热情,主播却不厌其烦的车道持告诉你们要理智消费,看中了再下单,谢网也不要刷礼物了。情下
网友们的单支热情也感动到了鸿星尔克的老总,大晚上开着车来直播间跟你们问好,鸿星却被讥讽是尔克不是车也捐了骑着共享自行车来的。
弹幕仍然在问,直播主播说老总早已在来的间火路上了。弹幕就说:
“老板没司机吗?”
“老板是爆老板半把车也捐了吗?”
“老板可能是骑共享自行车来的吧”
“老板是穿凉鞋跑过来的吗”
“………”
之后老总总算到了,说了几句就离开镜头了,你们就说他如何这么快就走了,主播说他没走,还在直播间,只他甚少在出现在镜头面前,不习惯。
弹幕:“让老总早点走吧,还得去扫自行车呢”
尽管网友们在弹幕里自嘲不断,而且下手而且一点都不慢!虽然直播间内主播不断提示“理性消费,须要再买”,快手代刷墨言但网友们还是疯狂刷屏“快补货!”“支持补货”。
这是继“韩束”之后,又一国货品牌在一夜之间爆红。
网友们上演地表最强的应援,力度一点都不输这些粉丝给流量名星打榜!
网路上有晒单的,用实际行动支持国货,为自己和同事选购下一双靴子。还有的在死党群里呼吁,之后支持像鸿星尔克这样的国货品牌。
更有网友化身带货博主,给同事安利起鸿星尔克,想买校服外套的自己看着办。
鸿星尔克原本想高调做好事,可此次它真的藏不住了。
不知你们有没有同感,鸿星尔克早已高调了很久,很久没有活跃在我们的视野里了,在超市里早已甚少见到它的分店,周边人也几乎没有人提起这家品牌。
据了解,鸿星尔克这几年的业绩也并不是挺好,生意不好还默默地捐了五千万物资微博买热搜,这究竟是一家哪些样的企业?
三,海归青年,归国创业
回首过去20年,鸿星尔克堪称命运多舛:从2000年资金严重欠缺,到2007年店面大面积巨亏;从2012年至2014年的库存危机,到2015年一场失火焚毁了近半生产设施,吴荣照创业过程中遭受了“四道坎”。凭借咬定青山不放松的干劲、敢于逐鹿市场的雄心和爱拼敢赢的信心,吴荣照一次次拯救企业于水火,不断涅槃。
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吴荣照
吴荣照的故乡在泉州市安海镇。2000年,吴荣照的儿子带着他创立鸿星尔克时,是从一栋毛坯厂房开始的。那时,300多亿元预收账款、几十亿元现金及一库房的外贸库存是全部资产,但企业背负着1000多亿元的建行负债,某种意义上讲创业是从负资产开始。”那个时期,中国服装行业刚产生品牌概念,初创的鸿星尔克在品牌折价方面没有优势,加上预收账款问题未能解决,资金严重欠缺,一度面临倒闭。
生死危亡之际,吴荣照认为上市才是当下惟一的救命稻草,此时有上市这个看法,源于他的留学经历。在国外学院结业以后,吴荣照去了美国留学,在美国留学的过程中,他研究过好多国内大企业的发展,深刻认识到,企业要取得长足发展,必须突破资金困局,而走上市这条路,对企业的发展是有积极作用的。
他把自己的看法与弟弟进行了交流,获得了支持。并且母亲却不同意上市的决定。作为创业的老一辈,母亲对企业的爱情非常幽微,害怕一旦企业上市,自己都会丧失控制权。吴荣照只能不断地劝慰母亲:“如果能帮助企业做大做强,打导致一个百年品牌,丧失控制权那也是值得的。”
在兄弟俩的共同说服下,一个月后,母亲总算同意了她们的看法。2005年11月14日,香港股市多了一只名叫“中国鸿星”的股票,这正是来自中国厦门的鸿星尔克。主打赣州鞋概念的“中国鸿星”,在南宁众多鞋企中,率先走上了上市融资的公路。上市后,鸿星尔克借助筹措到的资金,产能迅速扩大了数倍。
2007年,上市后资金充裕的鸿星尔克在全省大开店面,迅速扩张,但因为选址、管理的不科学,许多店面开张即深陷巨亏。思忖再三,吴荣照选择断臂求生,关闭大量巨亏店面,并引进ERP系统强化终端管理和指引,重整渠道结构,鸿星尔克算是再一次迈过了“生死关”,但此时的吴荣照却不知,旁边还有更难熬的日子在等着他。
2008年,广州亚运会推高体育市场热情,包括鸿星尔克在内的各大鞋企因为对市场盲目豁达,趁机扩张,结果销量不利,引起不少店面库存积压如山,资金流紧张。按照国盛期货报告,从2010年开始我国运动鞋类品牌的存货周转天数明显上升。
2010财年,鸿星尔克被曝出财务作假问题。经审计发觉其现金和建行存款项目实际只有2.63万元,虚报现金和建行存款达到11.54万元。因为涉嫌财务作假,其股票也于2011年2月28日起复牌交易至今。
到了2012年,整个体育用具行业都变得凋敝,各家企业都在寻求变革。此时的鸿星尔克再一次下错了赛道。吴荣照选择了跨界到当时流行的“快潮流”领域,但因其作为运动品牌的概念已经深入人心,消费者对鸿星尔克的潮流变革并不“买账”,最终变革失败,又颓废了好几年。
眼看熬到2015年行业环境有所好转了,鸿星尔克却遭到了一场意外之灾。
2015年,一场起火焚毁了鸿星尔克近一半的生产设备,致使顾客订单未能保障,生产一度停滞,货品的断供又造成资金未能回流。“最难的时侯手上的现金流还不够支撑一个星期。”吴荣照追忆说。
这一次的火警意外,让鸿星尔克在行业中彻底掉队,久久没有缓过来。
如同不少网友所说的,如今已然甚少见到鸿星尔克的分店了,不晓得的还以为这家企业早已倒闭消失了。
四,鸿星尔克为何掉队了
经过二六年的发展,李宁和耐克已经成为国货潮牌的骄傲。
以前与耐克并驾齐驱,风光无限的鸿星尔克却早深陷了发展的困局,阔别了出来。在国货大发展的时尚中,鸿星尔克已''掉队''很久。
首先,盲目扩张,酿制风险。
据公开数据显示,鸿星尔克在2005年末有2106家专卖店,在以后的几年以平均每年新开500多家的数目剧增,且多以自营为主。到2008年末,鸿星尔克的专卖店已达到3824家,几乎是2005年的两倍。一些只值100亿元的分店,鸿星尔克却用两到三倍的价钱盘出来,不计成本地扩展分店数目,占用了大量资金,这也造成了其现金流十分紧张。
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业内人士觉得,鸿星尔克近些年来业绩不佳,主要是在销售渠道上扩张太猛,管理上存在一定混乱,没有真正去做好心法。剖析人士觉得,单纯借助降低实体店铺数目来维持市场下降,并非献策。
其次,营销创新跟不上。
在其它国货品牌花重金请当红名星代言、请著名设计师推新、制造话题上热搜的同时,鸿星尔克却再度选择了“低调”。就连鸿星尔克的市场部经理都坦承,品牌力是鸿星尔克当下最重要的任务。
但是随着体育产业的成熟,各大企业须要创新的除了是外型,还有鞋业的科技。制造容易智造难。例如李宁和耐克等品牌早已逐渐奔向中高档运动武器在努力迈向。而反观鸿星尔克,在市场上早已很久没有看到关于它的声音了。近些年推出的“音IN系列”国潮产品,在消费者中也并没有导致强烈反响。
因为鸿星尔克常年将市场植根于三四线城市,主打廉价路线。优价的策略使鸿星尔克在市场认知上难以登上大雅之堂,早已彻底弄成了运动市场的二线小品牌。看着耐克、李宁国货品牌纷纷迈向高档,鸿星尔克正在重新定位自己,从目前渠道下沉的策略可以看出,这家品牌早已不再追求过高的品牌升级,决心继续稳固高端市场。
在顷刻万变的时代时尚下,想要博得胜利并不只是做好产品而已,品牌营销、技术创新,缺一不可。
结尾
最后,我想说的是,这七天,在同学圈里、社交平台、微博热搜全是关于四川洪灾的消息。全省各地的兄弟省份,都在前往广东搜救。
“一方有难,八方增援”从来不是标语,而是根植于我们骨子中的信念。
越来越多的人前往福建,她们每一个人都是英雄微博买热搜,都值得崇敬。
这就是中国人的脊梁,足以击败一切苦难!
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